AI 활용
이 주제로 쓴 글 5편입니다.
ERP가 업무를 따라와야 합니다 — 회사 맞춤형 ERP 체계 구축
많은 회사가 제품을 먼저 들이고 그 제품이 되는 방식으로 업무를 바꿉니다. 그래서 쓰지 않는 기능이 절반이고, 정작 필요한 일은 엑셀로 따로 합니다. AI를 활용해 쓰시던 ERP를 업그레이드하거나 회사에 맞는 ERP를 새로 만드는 서비스를 HR테크 지원센터에 신설했습니다.
[FAIR인사노무컨설팅 주최] AX 컨설팅 세미나 안내 — AI를 사용하는 것에서, 일을 다시 설계하는 것으로
AX 컨설팅 실무과정을 시작합니다. AI Tool을 먼저 고르는 것이 아니라 기업의 실제 업무 프로세스부터 다시 설계하는 방식입니다. 2026년 9월 11일 20시, 은평구 파크앤타워 L층 회의실에서 진행하며 신청은 fairhr@nate.com으로 받습니다.
AX 컨설팅과 HR Tech, 무엇이 다른가 — 채용은 이미 고영향 인공지능 영역입니다
HR Tech를 도입하는 것과 AX(AI Transformation)를 하는 것은 다릅니다. HR Tech가 도구와 시스템의 문제라면 AX 컨설팅은 업무 자체를 다시 설계하는 문제입니다. 그리고 이 재설계에서 던지는 질문들은 이제 법이 요구하는 항목이기도 합니다. 2026년 7월 21일 시행된 인공지능 기본법은 채용을 고영향 인공지능 영역으로 명시하고 있습니다.
계약서를 맡기기 전에 확인할 것 — 점검 도구는 원본을 어떻게 다루나
계약서를 AI에 올리라는 요구는 그 자체로 망설여지는 일입니다. 계약서는 사적 문서이기 때문입니다. 점검 도구가 원본을 보관하는지, 개인정보를 어떻게 처리하는지, 결과에 원문이 남는지를 어떻게 확인해야 하는지 정리했습니다.
AI를 어떻게 쓰는지 공개했습니다 — FAIR AI 사용 가이드라인
인공지능 기본법이 마련되면서 생성형 AI를 쓰는 사업자에게는 사전 고지와 생성물 표시 의무가, 고영향 인공지능 사업자에게는 위험관리·설명·사람의 관리감독·기록 보관 책무가 생겼습니다. FAIR인사노무컨설팅과 플러스 티 에이아이는 우리 서비스에서 AI를 어떻게 쓰고 무엇은 하지 않는지를 가이드라인으로 공표했습니다. 판정은 규칙이 하고 AI는 설명을 하며, 고객 자료로 모델을 학습시키지 않습니다.